营运管理

1. 公司营运目标及绩效透过董事会的定期召开与监督，由经营团队执行，并遵循政府法令及公司治理的规范诚信运行。
2. 「巩固本土市占、稳健耕耘中国、积极行销国际、扩大代工合作」为营运策略的四大主轴；「提升产品品质、强化研发能力、不断推出创新产品及有效降低成本」以维持国际竞争优势。
3. 人力资源管理首重「企业永续经营、人才为本」，秉持持续投资员工的承诺，建立完善的福利制度及明订员工分红制度，期以激励员工。
4. 营运管理系统导入ERP系统、人力资源管理系统、专案管理系统等，使用软体采用合法正版，逐步朝无纸化的目标努力。
5. 整体营运藉由完整的外部规范（GMP、ISO）及内部制度的运作，透过具公信力的会计师事务所（Ernst & Young）进行查核签证，让公司营收成长率及纯益率得以持续目标成长，达到股东、董事会、员工、 社会责任等多赢的目标。