營運管理

1. 公司營運目標及績效透過董事會的定期召開與監督，由經營團隊執行，並遵循政府法令及公司治理的規範誠信運行。
2. 「鞏固本土市佔、穩健耕耘中國、積極行銷國際、擴大代工合作」為營運策略的四大主軸；「提昇產品品質、強化研發能力、不斷推出創新產品及有效降低成本」以維持國際競爭優勢。
3. 人力資源管理首重「企業永續經營、人才為本」，秉持持續投資員工的承諾，建立完善的福利制度及明訂員工分紅制度，期以激勵員工。
4. 營運管理系統導入ERP系統、人力資源管理系統、專案管理系統等，使用軟體採用合法正版，逐步朝無紙化的目標努力。
5. 整體營運藉由完整的外部規範（GMP、ISO）及內部制度的運作，透過具公信力的會計師事務所（Ernst & Young）進行查核簽證，讓公司營收成長率及純益率得以持續目標成長，達到股東、董事會、員工、社會責任等多贏的目標。